Beruflicher & institutioneller Kontext

Coaching & Supervision

Coaching hat zum Ziel, Ihre Kompetenzen und Potentiale sowohl als Mitarbeiter-in als auch als Führungskraft zu entfalten und zu festigen. Ich kann Sie u.a. unterstützen:
 
  • beim Finden von Klarheit über Aufgaben- und Kompetenzfelder
  • bei der Klärung des eigenen Rollenverständnisses
  • beim Entwickeln und Festigen Ihrer Führungskompetenzen
  • bei der Entwicklung eines gesunden und motivierenden Arbeitsklimas …
 
Der Unterschied zwischen Supervision und Coaching ist nicht scharf zu trennen. Während Coaching eine Form von Training und Begleitung ist, dient Supervision eher zum Entdecken und Hinterfragen, um für mögliche Veränderungen offen zu sein. Beispiele für Supervisionsthemen für Einzelpersonen und Teams sind u.a.:
 
  • Rollen- und Strukturklarheit in Teams und Organisationen
  • dysfunktionale Verhaltensweisen und Muster zu entdecken, zu hinterfragen und ggf. zu verändern
  • Störungsquellen in Teams aufzudecken
  • Fallsupervision im pädagogischen und psychosozialen Kontext

Teamentwicklung & Organisationsberatung

Teams haben ganz bestimmte Merkmale. Teamentwicklung ist eine Leitungsaufgabe.
 
Der Arbeitserfolg eines Unternehmens hängt wesentlich von der Funktionsfähigkeit von Teams ab. Dennoch besagt die Erfahrung, dass es sowohl in bestehenden als auch in neu zusammengestellten Teams oft nicht ausreichend Klarheit über Aufgaben und Ziele, über Kompetenzen und Rollen, über Leitbilder und gelebte Kultur gibt. Das kann zu Störungen und Dissonanzen führen, die Arbeitsabläufe und Mitarbeiterzufriedenheit beeinträchtigen.
 
Gemeinsam mit Leitung können Teamentwicklungsprozesse und Teambildungsmaßnahmen erarbeitet werden.
 
Organisationen/Institutionen/Unternehmen stellen den Rahmen dar, in dem bestimmte Aufgaben und Abläufe umgesetzt werden. Damit Prozesse kooperativ aufeinander abgestimmt werden können, Aufgaben umgesetzt, Abläufe funktionieren und Erfolge gesichert werden sind sowohl Strukturen als auch Leitbilder notwendig, die idealerweise von allen Mitarbeiter-innen getragen werden.
 
Ich unterstütze Sie u.a. in folgenden Bereichen:
 
  • Konzeptions- und Organisationsentwicklung
  • Optimierung von Abläufen und Strukturen
  • Entwicklung und Implementierung von Leitbildern und Organisationskultur

Methoden und Ansätze im Kontext berufliche und institutionelle Beratung

  • System- und Strukturaufstellungen, Organigramme
  • Methoden und Elemente aus NLP und systemischer SV und Coaching
  • Elemente aus dem Psychodrama
  • Kreativitätstraining
  • Konfliktmanagement und Problemlösetraining
  • Zeitmanagement
  • Kommunikationstraining

Trainings – Seminare

Ich biete zu vielfältigen Themen Trainings, Workshops und Seminare an, u.a.:
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationstrainings
  • Problemlösetraining
  • Kreativangebote gestalten mit Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen
  • Work-Live-Balance – Stressbewältigung und Entspannung
  • Zeitmanagement
  • Themen rund um Kind und Familie für Eltern und Kita-Teams
Über Themen und Termine informieren Sie sich unter News oder melden Sie sich als Team mit Ihren Wünschen einfach per Mail an.